Лучше сегодня всех на 3, чем завтра некоторых на 5!

На днях довелось услышать очень интересные мысли одного очень уважаемого мною человека (по совместительству ТОП-менеджера огромной компании), касательно перспектив дистанционного обучения. Мысль сводилась к тому, что есть некий критический барьер, после которого очное обучение становится совершенно неэффективным для бизнеса. Речь... Read more

Кто лучший в корпоративном e-learning?! (Рейтинг!)

Если верить автору книги «Управление на основе гибких целей» (Нильс Пфлегинг), то современные передовые компании уже достаточно давно и успешно используют метод постановки гибких целей и ушли от классического «план-факта». Если совсем на пальцах, то любая придуманная сегодня и зафиксированная... Read more

Alfa, Beta и Стоп-кран!

Подход к повышению качества курсов.   Наверное, многие из тех, кто разрабатывают курсы сталкивались (или обязательно еще столкнуться) с тем, что или Заказчик сам не понимал до конца цель электронного курса или эксперта назначил такого, что увёл совсем не в... Read more

Где родится настоящий e-learning?

Продолжаю читать книгу «Управление на основе гибких целей» (Нильс Пфлегинг) и менять свой взгляд на мир бизнеса и на жизнь в целом. Казалось бы, что понимание того, что цель любой организации это создание стоимости для акционеров (получение прибыли и т.... Read more

Проблемы отечественного e-learning и не только…

На самом деле мысли эти применимы не только к e-learning, но и к любой сфере деятельности нашей многострадальной родины. Но изнутри я видел больше всего именно то, что связанно с дистанционным обучением, поэтому и примеры нахожу именно такие. Чем больше... Read more

КАЙДЗЕН. КЛЮЧ К УСПЕХУ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ.

Сегодня в рамках проекта Юлмарт «Хорошее время читать» презентовал второю прочитанную книгу (первая здесь) и снова это была книга японского автора — «КАЙДЗЕН. КЛЮЧ К УСПЕХУ ЯПОНСКИХ КОМПАНИЙ». При всем моём неоднозначном подходе к японскому стилю жизни в общем, и... Read more